Referenzen

2021 - 2022

Vorbereitung und umfassende Abstimmung des Projektes "open gates plus", das dort um Geflüchtete bemüht, wo sie über lange Zeit festsitzem


2015 - 2021

Entwicklung und Realisierung von Projektinitiativen zur Unterstützung von Geflüchteten in Thüringen und bei ihrer Rückkehr im Auftrage der GIZ, des Landes Thüringen und des Ilm-Kreises

2009 - 2013
Entwicklung und Koordinierung beim Aufbau der aktivierenden Bürgerinformation Thüringen und wohnortnaher Anlaufstellen in ausgewählten Sozialräumen


2008 - 2011
Entwicklung, Koordinierung und Profilierung der „Treffpunkte zur Information, Beratung und Integration“ in Erfurt/Weimar

2005 - 2006
Umsetzung des Thüringenweiten Projektes „job2work“

2005 - 2006
Entwicklung des "mitteldeutschen Niedriglohnmodells" zusammen mit einigen RKW-Landesgruppen

2004 - 2006
Mitwirkung bei der Einführung eines umfassenden Informationssystems für den ÖPNV

1996 – 2005       
Kommunalberatungen und Machbarkeitsstudien zur Finanzierung kommunaler Investitionen in Thüringen, Brandenburg, Sachsen-Anhalt und Hessen

1997 – 2005       
Mitwirkung bei der Regionalentwicklung und dem Regionalmarketing in Südthüringen und Unterfranken

1997 - 2004       
Aktives Regionalmarketing über die Bereitstellung von öffentlichen und mobilen Diensten auf der Basis von Internettechnologien

1997 - 2005       
Organisation und Begleitung von Vergabe-ABM- und BSI-Projekten in Thüringen, Sachsen-Anhalt und Brandenburg mit über 3.000 Teilnehmern

1999 – 2002       
Projektmanagement und Beratungen für verschiedene Tochtergesellschaften der Deutschen Bahn AG

1999 und 2003  
Begleitung der Umstrukturierung arbeitsmarktpolitischer Trägergesellschaften im Auftrag der Länder Thüringen und Brandenburg

1998                   
Umfassende Erhebung investiver Vorhaben in Thüringer Kommunen im Auftrag der GFAW

1998                   
Erstellung eines bundesweiten Leitfadens zur Umsetzung arbeitsmarktpolitischer Programme im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung

1996 - 1999       
Realisierung großer Standortsanierungen im Auftrag der Treuhandliegenschaftsgesellschaft mit über 10.000 Beschäftigten

1996 – 1998     
Zahlreiche betriebliche Moderationen und Begleitungen von Projekten der Personalentwicklung, Erwachsenenbildung, Vermittlung und Beschäftigung

1996 - 1997       
Mitwirkung bei der Umsetzung eines outsourcing-Programmes für über 7.000 Betroffene aus über 300 ostdeutschen Unternehmens zusammen mit der GFAW

1996 - 1997       
Realisierung von Personalauffanglösungen, Abwicklungen, Begleitung von MBO´s, Neugründungen und Aufbau von Unternehmen

 1994 - 1996
Mitwirkung bei der Gründung und dem Aufbau der GFAW

 1991 - 1995
Aufbau und Betreibung einer großen Personalauffanggesellschaft

Diese Aktivitäten wurden von der TRiAS konzipiert, in die Praxis umgesetzt, entsprechend dokumentiert und regelmäßig wissenschaftlich begleitet.


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